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什么是 039 管理幅度,什么样的管理幅度是合适的?

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1、什么是管理层次与管理幅度?试述管理

管理层次是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。管理幅度又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

2、什么是管理幅度?如何确立合理的管理幅度?

管理幅度设计应考虑的因素根据上下级关系原理,从组织管理工作的特点这个角度,来寻找直接影响上下级关系复杂程度的、又比较容易进行观察和评价的因素:1、管理工作的性质他包括上下级管理工作的复杂性、变化性和下级工作人员工作的相似性。如果上下级管理工作复杂多变、富于创作性,就需要经常接触、深入调查、反复磋商,从而耗费较大的精力,管理幅度自然就少一些;简单重复性的工作和较为稳定的、变化不大的工作,管理幅度则可大一些。

2、人员素质状况领导人员和下级人员的素质状况,都会对管理幅度产生影响。领导者年富力强、经验丰富、工作起来效率很高,精力很充沛,管理幅度大些,也能胜任。如果下级人员的素质也很好,能够准确地理解上级的意图,自觉、主动、独立地完成自己的任务,无须上级花费很多时间进行指导和监督,这就能进一步加大上级领导的管理幅度。

3、关于什么是合理的管理幅度

合理的管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。管理幅度是指管理者在管理活动中所能采取的行动范围,它反映了管理者在管理活动中所能采取的行动范围,以及管理者在管理活动中所能采取的行动的程度。管理幅度的大小取决于管理者的权力范围,以及管理者在管理活动中所能采取的行动的程度,关于什么是合理的管理幅度,我认为是管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

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